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5月11日，公司總部開展第二期市場經(jīng)理成長營項目，旨在通過集中培訓(xùn)、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)分解等方式，幫助市場經(jīng)理聚焦業(yè)績目標(biāo)，創(chuàng)新管理方式與工具應(yīng)用，提升管理效率及工作成效。來自不同區(qū)域共19位市場經(jīng)理到場參與。

以目標(biāo)為導(dǎo)向強(qiáng)化思維，高頻率培訓(xùn)賦能管理。成長營上午，集團(tuán)人力資源中心培訓(xùn)組駱軒老師深度分享了績效管理的工作方法，并適時引入一些團(tuán)隊管理及業(yè)績達(dá)成案例，讓參訓(xùn)學(xué)員明晰思維方式轉(zhuǎn)變及潛力深度挖掘的重要性，進(jìn)而快速準(zhǔn)確找到營銷業(yè)績的突破口。

為進(jìn)一步貼近參訓(xùn)學(xué)員實際工作場景，本期成長營上午，兩位營銷的市場經(jīng)理代表蒞臨現(xiàn)場（品牌推廣二區(qū)一部李媛、B五區(qū)三部劉永華）不吝分享了團(tuán)隊管理及業(yè)績達(dá)成方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，并就如何提升團(tuán)隊業(yè)績展開現(xiàn)場討論，參訓(xùn)學(xué)員反響熱烈，互動積極。

成長營下午，駱老師帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員展開績效差距改進(jìn)工作坊，分小組探討業(yè)績差距的根源問題，深度分析影響團(tuán)隊現(xiàn)有業(yè)績的關(guān)鍵要素，清晰業(yè)務(wù)價值鏈，結(jié)合績效改進(jìn)的工作方法，擬定詳細(xì)的執(zhí)行計劃，指導(dǎo)工作開展。本期項目結(jié)束后，每位參訓(xùn)學(xué)員同步提交所在團(tuán)隊績效提升計劃，人力資源中心將持續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果。

市場經(jīng)理成長營作為營銷培訓(xùn)體系的特色項目之一，通過聚焦目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵要素，及時輸入管理知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度盤活內(nèi)部造血功能，賦能團(tuán)隊發(fā)展，助力品牌發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。希望本期參訓(xùn)學(xué)員在后期團(tuán)隊管理及業(yè)績奮進(jìn)中，釋放能量與熱情，取得豐厚成果。